Многие топ-менеджеры в России называют дефицит кадров одним из главных препятствий для развития бизнеса в стране. Но основная проблема не в дефиците кадров как таковом, а в низкой производительности труда, уверен Дмитрий Махлин, партнер и директор по развитию разработчика систем кадрового электронного документооборота HRlink.
Когда людей стало объективно меньше (демографическая яма, эмиграция), компании назначили дефицит кадров главной своей бедой. И началось: гонка зарплат, сложные системы мотивации с геймификацией, work-life баланс, «смузи-культура» (компании со всевозможными бесплатными для сотрудников вкусностями вроде печенья, смузи, кофе и т.д.) и прочие инициативы. Неплохие, надо сказать, но затрагивающие лишь верхушку айсберга. А корень проблемы значительно глубже:
дело не в том, что людей нет, а в том, что они не хотят или не могут эффективно работать.
Возможно, люди просто мало работают? Нет. У нас трудятся на 100–180 часов в год больше по времени, чем в США; на 400–500 часов больше, чем в Великобритании и Франции; на 540–580 часов больше, чем в Германии,
отмечают эксперты из НИУ ВШЭ в своем исследовании.
(
Читать дальше )